背景：我國農業(yè)裝備制造企業(yè)總數已超過8000家，規(guī)模以上企業(yè)超過1500家，初步形成了國有或國有控股企業(yè)、民營企業(yè)、三資企業(yè)的多元化格局。我國已能生產近萬種機械化農業(yè)裝備，除了種植業(yè)、畜牧業(yè)外，產品所服務的領域還包括農產品加工業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農業(yè)運輸機械和可再生能源裝備等7個門類，產品門類多，覆蓋面廣。大中型拖拉機保有量超過120萬臺，小型拖拉機超過1500萬臺，聯合收割機超過50萬臺。2005年機耕、機播和機收水平分別達到48.9%、28%和20.4%，其中小麥的耕作與收獲基本實現了機械化，國產農業(yè)裝備的市場滿足度超過80%。產品出口的國家和地區(qū)已由“十五”初期的170多個增加到190多個。
　　高元恩說：黨中央把解決“三農”問題作為重中之重，加快新農村建設，實施各種惠農政策，特別是國家增加對購置大中型農業(yè)機械的補貼，農業(yè)裝備制造業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。 
　　這種良好的發(fā)展態(tài)勢至少表現在四個方面：
　　首先是技術含量比較高、有代表性的龍頭產品拖拉機和聯合收割機的產量位居世界前列，尤其是大中型拖拉機生產取得重大突破，2005年產量超過16萬臺，創(chuàng)了歷史新高。 
　　其次是我國農業(yè)裝備的經營體制經歷了深刻的變革，發(fā)生了巨大的變化，農戶已經成為投資的主體，購置拖拉機和聯合收割機，已經成為農戶最主要的投資方向，2004年農戶投資購置農業(yè)裝備占總量的95%。 
　　第三是在規(guī)模以上企業(yè)中，逐步形成了產品覆蓋面較寬的一些龍頭企業(yè)，例如進入我國機械工業(yè)100強的時風、一拖、福田等。 
　　第四是從銷售額上看，2005年農機產品銷售超過1000億元，5年翻了一番。 
　　總而言之，經過50多年的努力，我國已成為世界農業(yè)裝備制造大國。 
　　中國差距：傳統(tǒng)農業(yè)機械化改造尚未完成 
　　背景：發(fā)達國家已經完成由原始農業(yè)向傳統(tǒng)農業(yè)、傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)的兩次轉變，農業(yè)裝備制造業(yè)在機械化、電氣化、自動化的基礎上，進一步走向信息化、智能化。與發(fā)達國家相比，我國傳統(tǒng)農業(yè)的機械化改造尚未完成。從國際農業(yè)裝備的前沿技術來看，主要趨勢有：
　　一是向大功率、大型化發(fā)展，例如拖拉機的最大功率繼續(xù)提高。 
　　二是向多樣化發(fā)展，例如水稻的水田耕整、育秧、插秧、田管、收獲、干燥、儲存和運輸等環(huán)節(jié)實現了全程機械化。 
　　三是向多功能發(fā)展，復式作業(yè)和聯合作業(yè)機將幾道工序合并通過一次作業(yè)完成。例如甜菜、馬鈴薯收獲機械已形同加長載重汽車，將去葉、挖掘、清土分離、清檢、裝運連成一體，大大改變了農業(yè)機械的原貌。 
　　四是向智能化發(fā)展，在大型農機上裝備中央處理芯片，例如聯合收割機可以自動預測割茬高度，在坡地作業(yè)可自動調整操作系統(tǒng)。 
　　高元恩說：與國際先進水平相比，我國農業(yè)裝備制造業(yè)還存在較大的差距。 
　　這種差距首先體現在技術上。以拖拉機、聯合收割機為例，國外的產品大都實現了同步器換擋或者無級變速，傳統(tǒng)意義的主離合器在減少，我們的產品主要還是滑動齒輪換擋；國外的產品有4個液壓輸送，我們的產品大多還是一個液壓輸送；國外的產品動力輸出軸有2～3個，我們的產品動力輸出軸基本上只有1個；國外的產品采用了總線技術控制系統(tǒng)，我們的產品主要還是手動控制；國外的產品排放標準很多達到了歐Ⅲ，我們的產品排放標準還停留在歐Ⅰ；國外的產品使用的是寬幅輪胎，我們的產品輪胎的質量仍然存在缺陷。 
　　這種差距還體現在制造上，體現在配套件上。例如國外很多著名的農機企業(yè)，制造水平和檢驗標準已與汽車工業(yè)不相上下，柔性生產線隨處可見，數控機床已經網絡化了，工業(yè)機器人也充當了重要的角色。我們國內的企業(yè)顯然還沒有達到這種水平。(來源：中國農業(yè)機械化信息網)